Flexy Green & Flexy Green +

Le constat de départ

Le secteur du transport reste dépendant à environ 90 % du pétrole, alors que le cadre réglementaire se durcit et s’accélère (CSRD, ZFE, ETS II en 2028, Mission Flash parlementaire sur la décarbonation du TRM). Parallèlement, les crises géopolitiques successives (Ukraine, tensions autour du détroit d’Ormuz) démontrent la fragilité structurelle d’une flotte 100 % dépendante des hydrocarbures, avec des variations du cours du Brent pouvant atteindre +65 à +70 % en quelques mois. Face à cela, il n’existe pas une solution unique de décarbonation, mais une pluralité de réponses (HVO, B100, Bio-GNC, GNC/GNL, électrique, hydrogène vert) dont l’efficacité dépend du métier, des schémas de distribution et des contraintes opérationnelles de chaque client.

Une réponse en deux temps :

Flexy Green et Flexy Green +

Flexy Green est l’offre du Groupe Berto qui permet à ses clients (location de véhicules industriels avec et sans conducteur) de construire, contrat par contrat, un mix énergétique adapté à leur activité, en s’appuyant sur quatre familles de critères :

• Le métier et les schémas de distribution du client ;
• Les offres constructeurs disponibles sur le marché ;
• La maturité des réseaux de distribution des énergies alternatives (GNV, Bio-GNV, B100, HVO, électrique) ;
• Le cadre réglementaire (ZFE, CSRD, fiscalité).
  Concrètement, l’offre couvre tout le spectre des énergies alternatives, chacune avec un gain carbone documenté « du puits à la roue » : HVO (-70 à -90 %), B100 (-60 %), Bio-GNC (-80 %), électrique (-95 %), hydrogène vert (-65 à -80 %). Le Groupe Berto ne se positionne pas comme un simple fournisseur d’énergie, mais comme un accompagnateur de décision stratégique, selon une démarche en quatre étapes : comprendre → diagnostiquer → construire → déployer.

Flexy Green + va au-delà de la simple fourniture de véhicules green : cette offre traduit la volonté du Groupe Berto d’accompagner ses clients dans l’optimisation énergétique, en leur offrant proximité et autonomie grâce à la distribution d’énergies et à l’installation d’infrastructures adaptées à leurs nouveaux besoins.

Elle s’appuie notamment sur l’optimisation des leviers de financement (suramortissement fiscal, Certificats d’Économies d’Énergie pouvant représenter jusqu’à 100 k€ par tracteur ou porteur 26t) et sur l’accompagnement des clients dans le pilotage du TCO.
Une dimension pédagogique assumée : « Berto Décrypte »

Pour lever les freins à l’adoption (complexité perçue des énergies alternatives, besoin de simplicité, de conseil et de maîtrise des coûts exprimé par les clients), le Groupe Berto a développé un dispositif de pédagogie active, « Berto Décrypte », qui vulgarise les enjeux géopolitiques, réglementaires et techniques de la transition énergétique (webinaires, keynotes, fiches énergie par filière) afin de rendre les clients acteurs de leur propre choix énergétique plutôt que simples consommateurs d’une solution imposée.

Une approche à 360° : au-delà du véhicule, l’optimisation globale du transport
Le projet ne se limite pas au choix de l’énergie ou du véhicule, ni même à la route : il s’inscrit dans une logique globale de réduction de l’empreinte carbone du transport, à quatre niveaux complémentaires.

• Audit des plans de transport : avant même de choisir une énergie, le Groupe Berto, avec sa filiale Katalii, analyse les schémas de distribution de ses clients pour identifier les trajets à optimiser, regrouper ou supprimer. Le principe directeur est simple : le meilleur kilomètre, c’est celui qu’on ne fait pas. Après un audit du plan de transport : -14% Budget transport, -10% heures conducteurs, -20% km parcourus.
• Intermodalité : portée par Combipass, elle permet de diviser par 6 la consommation d’énergie et par 8 les émissions de CO₂ sur les trajets concernés.
• Formation à l’éco-conduite : assurée par Katalii, elle agit directement sur le comportement de conduite pour réduire la consommation d’énergie et l’usure du matériel. Après une formation écoconduite : -10% consommation de carburant, +25% sécurité routière, -20% émissions de CO₂, 91% de stagiaires satisfaits.
• Piloting : cet outil, destiné aux entreprises qui gèrent des livraisons ou des tournées de distribution, a pour objectif d’optimiser les opérations de transport, de réduire les coûts et d’améliorer la qualité de service grâce à la digitalisation. Avec la solution : -10% de km parcourus, +15% respect des créneaux horaires, +15% taux de chargement des véhicules.
  Cette approche à 360° place le Groupe Berto en accompagnateur global de la performance environnementale du transport, bien au-delà du seul choix de l’énergie : réduire d’abord le besoin, optimiser ensuite chaque kilomètre restant, et suivre la performance dans la durée.

Ce qui distingue ce projet

Flexy Green n’est pas une offre de véhicules « verts » standardisée, mais une méthodologie d’accompagnement sur-mesure qui reconnaît qu’il n’y a « pas une solution, mais votre solution ». Avec Flexy Green +, le Groupe Berto va plus loin que la mise à disposition de véhicules : en investissant dans la distribution d’énergie et les infrastructures dédiées, le groupe donne à ses clients une réelle autonomie énergétique de proximité. C’est ce positionnement (diagnostic personnalisé, choix éclairé, financement optimisé, infrastructures dédiées, déploiement piloté) qui permet à Groupe Berto de transformer une contrainte réglementaire et économique en levier concret de compétitivité et de décarbonation pour l’ensemble de ses clients du transport routier.

les 5 bonnes raisons de voter flexy green & flexy green +

1. Une offre sur-mesure, pas une solution imposée : chaque client construit son propre mix énergétique (HVO, B100, Bio-GNC, électrique, hydrogène) selon son métier et ses contraintes réelles.
2. Une décarbonation sans rupture contractuelle : une innovation inédite sur le marché, qui permet de faire évoluer le mix énergétique et les infrastructures sans changer de contrat ni de prestataire.
3. Une approche à 360°, pas seulement du véhicule : audit des plans de transport, intermodalité, éco-conduite et outil de pilotage viennent compléter l’offre énergétique pour agir sur tous les leviers de réduction du CO₂.
4. Un accompagnement de bout en bout : comprendre, diagnostiquer, construire, déployer : le Groupe Berto reste aux côtés de ses clients de la décision stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
5. Un impact mesurable et un modèle économique qui s’inverse : gains carbone documentés par énergie, financements optimisés (CEE, suramortissement) et un TCO électrique qui devient plus compétitif que le diesel.